7月26日，中交基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)集團(tuán)寧夏工程有限公司召開2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，公司總經(jīng)理吳江、監(jiān)事會(huì)主席王小寧、副總經(jīng)理李科出席會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了養(yǎng)護(hù)集團(tuán)2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨市場(chǎng)開發(fā)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)宣貫了《養(yǎng)護(hù)集團(tuán)所屬單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》，對(duì)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，下達(dá)了2019年公司生產(chǎn)部門經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)及奮斗目標(biāo)。
吳江在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，2019年是寧夏工程公司的改革落地之年，也是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提振信心，下大力氣找準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)施策、抓好落實(shí)。一要深耕區(qū)內(nèi)市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力；二要穩(wěn)增產(chǎn)值力促營(yíng)收，提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；三要推行全面成本管控，嚴(yán)控開支，確保利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；四要明確公司定位，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，完善管理體系，確保公司平穩(wěn)安全高效運(yùn)行。
公司監(jiān)理事業(yè)部、檢測(cè)監(jiān)測(cè)中心、養(yǎng)護(hù)工程事業(yè)部結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和問題，對(duì)下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人、外派機(jī)構(gòu)及職工代表參加會(huì)議。
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